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2 明修栈道暗渡陈仓2

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2明修栈道暗渡陈仓2

“是啊,怪不得有人称你是诸葛亮呢,真是未卜先知啊。()”我故意送他顶高帽。

“不敢,不敢,俞市长,我可是有自知之明的人,充其量,我该算是个事后诸葛亮,是那类交过学费了,方知犯了错误的人。有些人交过学费,还晕头转向不知道为啥交的,下次还犯同样的错误,再交学费。这样的人,连事后诸葛亮都不是。我比他们还是要强些的,你说是吗?”“你真以为,这类人因他们的错误造成重大损失,还不知道错在哪里吗?”“我当然知道,有一类人的错误,或者连续错误,重演错误,他们的错误并非决策能力的问题。()”“那是因为什么?”我正是要与这位阅历丰富的厂长来探索这个问题。

“两个字,缺德。”噢!多么准确又多么刺激的两个字。这正是当今诸多工作摆治不好的通病。有一些企业经营不善,效益不佳,甚至破产、倒闭,并不是技术性问题,而是缺了德,是领导人物缺德。

韩鑫是一位诊治企业病症的高明大夫,至少在我的心目中是。当然,我还明白,这种病症,决不只是存在企业之中,决不只是一部分掌握企业大权的“老板”们患有此病,它的病根还不在这个方位。()

痛快!痛快!我由衷地出赞叹,也是释放积淀在心胸的郁闷和忧虑。有时候,举目环视,就会现很不想看到的“缺德”病症,它比中国人“缺钙”严重多了。

“俞市长,看看咱市的自行车公司,就一目了然地看到了患缺德病的人是怎样缺德的。我离开公司指自行车公司时,q牌自行车已是全国一流的名牌车了,企业已是特大型的规模了,年利润上亿了。()就不要说展,只要平步稳走,小打小闹地不出乱子,靠吃老本混到现在也不该走到破产的地步。但是,这里有个要求,就是掌舵人要具有职业道德,即使缺少职业道德,也要遵守游戏规则,只要在这规则里边做事,就不会弄到今天这种结局。这事,我最清楚,他们能欺骗领导,能蒙哄国家,他们蒙不住我。你信不信,俞市长。”“我当然信,要不信,我会请你?韩鑫啊,你说,一个早先q市的利税大户企业,如今负债累累,据说都到资不抵债的地步了,难道这些年一直亏损?”“我知道你就是问这事。俞市长,我对你实话实说。我离开自行车公司时,只有八千万元的外债,那是贷款上一条新式坤车流水线。()流水线上去后,那种坤车在当时十分抢手热销,我估计,两年时间收回的利润不仅可以偿还贷款,还会有盈余,到第三个年头就能纯获利润了。”“可是,这几年过去了,不仅没见利,债务倒是一直猛增,听说加上隐性欠款都个亿了,难道他们一点钱都挣不来,一直亏损?”“我算过这笔账,自我离开公司,合达贲任总经理后,每年平均贷款一个多亿。可是,企业并没有上什么新项目,也没有什么重大设备。这些贷款到底干什么了?要是靠贷款维持企业运转,就是个傻子也能做老总。五年光阴借了国家个亿,现在想把企业一破产,这么多的债就赖掉了。这样的企业,银行的人为什么一直还要扶植它,直到把它扶植到死吗?